“人們總是祟尚偉大,但真當他們看到偉大的面目卻卻步了”。

——羅曼·羅蘭

2012年歐賽斯誕生。

無經驗、無客戶、無案例、無資料。

但，是過去10年來唯一躋身一線的品牌全案公司。這可以說是一個奇跡！

歐賽斯為何與眾不同？

歐賽斯的核心能力是什么？

一家企業的成功之道又是什么？

歐賽斯CEO何支濤何總在【歐賽斯新員工入職培訓】當日，對歐賽斯之道做了詳細解釋，并介紹了歐賽斯兩大思想產品。

三年成型、五年成材、八年成器。用偉大創造偉大。歐賽斯認為，偉大都是建立在高標準之上的，思想有多大，企業就能做多大；知識有多深，項目就可以做多深。

戰略咨詢品牌全案這個行業有兩個最底層的東西，第一個是知識產品，第二個是復合人才。

歐賽斯的每日一創，每周培訓，很強調積累的重要性。這看上去是一個很小的動作，實際上效果顯著。水滴石穿，厚積薄發。因為品牌咨詢行業沒有捷徑可行，只有日復一日的堅持和積累，將內部工作MBA化，知識產品沉淀，組織能力完善，專業強了，其他的一切將紛至沓來，本質上是在建立一套屬于歐賽斯獨一無二的經營方式。

歐賽斯核心能力有兩個，一個是結構化能力，結構化的思維，結構化的工作。結構化背后的能力是分得清輕重緩急，分主要矛盾和次要矛盾，同樣8小時如何利用效率高？做關鍵點，結構化的層次就可以做到。

另一個能力是專業能力。咨詢公司一定要有獲得源源不斷的客戶能力，如果你解決不了獲客能力就沒有源源不斷的現金流，沒有源源不斷的現金流就不能保障組織架構的穩定性，就不能系統化地培養人才。人才培養不到十年，就不能形成專業的團隊組織進行系統作業。

歐賽斯希望培養更多屬于自己的復合型專家人才。多想多說多做。包括現在招的人，既要有專業能力，客戶能力，還要有團隊能力，這不僅是個人超越，也是公司未來在行業上的超越。

咨詢/策劃行業的產品是思想產品，歐賽斯基于“戰略+策略+創意+技術”的定位，輸出董事長級的知識產品，從董事長視角出發，以品牌為中心幫助企業在超競爭時代贏得商業勝利。

董事長級思想產品

綱舉目張

戰略協同

配稱落地

CMO級創意產品

創意部署

視覺占領

語言霸權

歐賽斯堅信體系致勝！取勝，一定不是僅靠定位，僅靠符號。定位只是工作及資源的聚焦方向；符號既非必要條件，也非充分條件。它只是讓別人更容易識別我們。企業成功只有一種可能，就是建立環環相扣、相得益彰、相互增強的經營活動。體系致勝，取得突破！

最后，希望歐賽斯的伙伴們，明天的我們要比今天更優秀,后天的我們要比明天更優秀。將企業發展融入到社會根本需求之中，創造中國人的世界級品牌。將個人發展融入到企業的發展之中，在歐賽斯成就最好的自己！