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引擎體系化增長(zhǎng)服務(wù)
ENGINE SYSTEM GROWTH

超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)要什么？

一家企業(yè)成功只有兩件事

戰(zhàn)略極其彪悍STRATEGIC STRENGTH

  • 戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人

  • 無論在什么時(shí)候,戰(zhàn)役戰(zhàn)斗都要求速?zèng)Q

  • 局部?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全局優(yōu)勢(shì)

  • 迭挫強(qiáng)敵,依賴于兵力集中

  • 從更大范圍和空間中尋求制勝的途徑

  • 戰(zhàn)略上“以一當(dāng)十”，戰(zhàn)斗上“以十當(dāng)一

  • 后發(fā)制人

  • 避實(shí)擊虛,攻擊對(duì)手的弱點(diǎn)

  • 在力量對(duì)比不利的情況下，要有耐心，要立足于持久

  • ......

戰(zhàn)術(shù)極其彪悍TACTICS POWERFUL

  • 地球上最強(qiáng)步兵戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu)

  • 一點(diǎn)兩面：進(jìn)攻時(shí)只攻一點(diǎn)，包圍兩面

  • 三三制：編為3-4個(gè)戰(zhàn)斗小組，每組3-4人，呈三角隊(duì)形

  • 三猛戰(zhàn)術(shù)：猛打、猛沖、猛追

  • 三情況三打法：根據(jù)防御、退卻、要退不退，采取不同攻擊方法

  • 四快一慢：準(zhǔn)備要快、前進(jìn)要快、擴(kuò)張要快、追擊要快，總攻開始時(shí)間要慢。

  • 四組一隊(duì)：以連為單位設(shè)火力組、突擊組、爆破組、支援組，合成突擊隊(duì)。?

  • ......

服務(wù)價(jià)值 /

每家企業(yè)都需要
引擎體系化增長(zhǎng)
因?yàn)槊考移髽I(yè)
都要找到撬動(dòng)世界的支點(diǎn)

超競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,商業(yè)問題復(fù)雜性成倍增加,流量主權(quán)成為企業(yè)最大生存權(quán)品牌成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大成果。以品牌為中心的引擎體系化增長(zhǎng)能力,成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心能力,每一家企業(yè)都需要導(dǎo)入一個(gè)超級(jí)品牌引擎,驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

引擎體系化增長(zhǎng) 4 MAJOR TACTICAL GROWTH
Brand
對(duì)內(nèi)

以品牌為中心

建立環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)配稱系統(tǒng)，占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)

超級(jí)品牌引擎
Consumer
對(duì)外

以消費(fèi)者為中心

建立品牌核心價(jià)值系統(tǒng)及核心記憶系統(tǒng)占領(lǐng)消費(fèi)者心智

超級(jí)引擎心智穿透圖 SUPER ENGINE MIND PENETRATION

第一層:通過行、敵、我、客四情研究，找到戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

第二層:將企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為品牌定位，構(gòu)建超級(jí)品牌系統(tǒng)

第三層:基于品牌定位，規(guī)劃營(yíng)銷4P，指向增長(zhǎng)戰(zhàn)役

第四層:從戰(zhàn)斗打到戰(zhàn)役到會(huì)戰(zhàn)到?jīng)Q戰(zhàn)，幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

最終層:在增長(zhǎng)中最終指向企業(yè)最大的權(quán)利，即心智產(chǎn)權(quán)

服務(wù)體系/

全面面向增長(zhǎng)的
全案服務(wù)產(chǎn)品體系

fuwutixi.png

服務(wù)機(jī)制/

5年訂閱制咨詢深度服務(wù)機(jī)制

01第一年
品牌年
戰(zhàn)略

戰(zhàn)略定心

品牌筑基

全面配稱

體系導(dǎo)入

02第二年
產(chǎn)品年
電商

營(yíng)銷日歷

電商夯實(shí)

產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品突破

03第三年
品效年
戰(zhàn)役

線上戰(zhàn)役

線下戰(zhàn)役

渠道下沉

品效合一

04第四年
流量年
地位

公關(guān)拉動(dòng)

行業(yè)地位

廣告投放

流量主權(quán)

05第五年
穿透年
威望

品牌威望

社會(huì)影響

戰(zhàn)術(shù)涌現(xiàn)

心智穿透

服務(wù)內(nèi)容/

引擎體系化
增長(zhǎng)級(jí)服務(wù)

品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷全案服務(wù)

創(chuàng)作驅(qū)動(dòng)的深度體系化的品牌戰(zhàn)略
全案年度服務(wù)

第一性戰(zhàn)略咨詢年度服務(wù)

百億增長(zhǎng)的董事長(zhǎng)操盤級(jí)年度深度共創(chuàng)咨詢服務(wù)

驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生增長(zhǎng)的盈利飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來

  • 渠道配稱
  • 營(yíng)銷配稱
  • 戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)
  • 增長(zhǎng)攻堅(jiān)
  • 持續(xù)突破
  • 企業(yè)戰(zhàn)略
  • 品牌戰(zhàn)略
  • 核心價(jià)值
  • 品牌表現(xiàn)
  • 產(chǎn)品配稱
  • 價(jià)格配稱

體系化增長(zhǎng) 其實(shí)并不難

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參會(huì)資格嚴(yán)格限定:董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/創(chuàng)始人/企業(yè)營(yíng)收>3000萬
現(xiàn)場(chǎng)僅提前開放100席位,提前報(bào)名,優(yōu)先鎖定。

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